Projektsteuerung und -kontrolle - 2-Tage Intensiv-Seminar


Inhalte:

Effektive Methoden und Instrumente

Beschreibung:

Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern. Die Seminarinhalte umfassen:
  • Die Rolle des Projektmanagers während der Projektrealisierung
  • Die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Projektsteuerung
  • Risiken frühzeitig erkennen und dauerhaft minimieren
  • Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts
  • Exkurs: Multiprojektmanagement

Abschluss:

Es besteht die Möglichkeit (freiwillig), aufbauend auf den beiden Intensiv-Seminaren "Erfolgreiches Projektmanagement" und "Projektsteuerung und -kontrolle" das Abschlusszertifikat "Geprüfte/r Projektmanager/in (FFF)" zu erlangen. Dieses Abschlusszertifikat des Forum für Führungskräfte wird von Prof. Harald Kupfer, Gesamtstudienleiter der FOM Hochschule für Oekonomie und Management Nürnberg, ausgestellt.
Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Zielgruppe:

Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmanager, Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen. Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.